電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防控—以蘇寧云商為例

內(nèi) 容 摘 要

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以電子商務(wù)為代表的新型經(jīng)營模式逐漸得到大家的認(rèn)同,成為商業(yè)發(fā)展的主流。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，電商企業(yè)財務(wù)的發(fā)展受到各種因素的制約，面臨著諸多風(fēng)險。此論文將以蘇寧云商為案例，分析電子商務(wù)企業(yè)隱藏的風(fēng)險，提出有效的防控策略，降低電商企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在電商的背景下，企業(yè)的運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)組合、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了一系列的變化，企業(yè)面臨的籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險、收益分配風(fēng)險等已與傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境不一樣。企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建以金融風(fēng)險為主體的防控制度體系，從而逐步建立起財務(wù)風(fēng)險方面的應(yīng)急機(jī)制，不斷提升財務(wù)風(fēng)險控制系統(tǒng)的判斷力、執(zhí)行力、準(zhǔn)確性，以保障企業(yè)的正常發(fā)展、防范企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)中。

 [關(guān)鍵詞]：電子商務(wù)；財務(wù)風(fēng)險；財務(wù)管理；風(fēng)險防范

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義2

1.3 研究方法2

1.3.1 文獻(xiàn)研究法2

1.3.2 對比研究法2

1.3.3 案例研究法2

1.4 研究目的3

2 電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險基本理論3

2.1 電子商務(wù)企業(yè)的概念與特點(diǎn)3

2.1.1 商務(wù)活動網(wǎng)絡(luò)化4

2.1.2 交易數(shù)字化4

2.1.3 流程標(biāo)準(zhǔn)化4

2.1.4 成本低廉化4

2.2 財務(wù)風(fēng)險的含義與構(gòu)成5

2.2.1 財務(wù)風(fēng)險的含義5

2.2.2 財務(wù)風(fēng)險的構(gòu)成5

2.3 電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點(diǎn)7

2.3.1 財務(wù)信息欠安全7

2.3.2 法律法規(guī)欠完善7

2.3.3 財務(wù)管理欠加強(qiáng)7

3 蘇寧云商的財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀8

3.1 蘇寧云商的簡介8

3.2 蘇寧云商財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀分析8

3.2.1 籌資風(fēng)險8

3.2.2 投資風(fēng)險8

3.2.3 資金回收風(fēng)險9

3.2.4 收益分配風(fēng)險9

3.3 蘇寧云商的財務(wù)風(fēng)險成因分析10

3.3.1 籌資風(fēng)險成因分析10

3.3.2 投資風(fēng)險成因分析12

3.3.3 資金回收風(fēng)險成因分析13

3.3.4 收益分配風(fēng)險成因分析14

4 蘇寧云商財務(wù)風(fēng)險控制措施15

4.1 籌資風(fēng)險控制措施15

4.1.1 實(shí)現(xiàn)融資渠道多元化15

4.1.2 合理調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)16

4.2 投資風(fēng)險控制措施16

4.2.1 重視投資項(xiàng)目可行性分析16

4.2.2 建立嚴(yán)格的投資項(xiàng)目授權(quán)審批制度16

4.2.3 適當(dāng)采取風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施17

4.3 資金回收風(fēng)險控制措施17

4.3.1 加強(qiáng)營運(yùn)資金政策的管理17

4.3.2 建立財務(wù)風(fēng)險應(yīng)急機(jī)制17

4.4 制定合理的收益分配政策17

5 總結(jié)與展望18

文獻(xiàn)