激發教師工作積極性策略分析

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NCHY1091 激發教師工作積極性策略分析

激發教師工作積極性策略分析1

一、教師積極性的重要性1

1、在學校內部管理體制中，“以人為本”是調動教師積極性的最基本原則1

2、在學校內部管理體制中，“尊重教師、信任教師”是調動教師積極性的關健2

3、在學校內部管理體制中，“民主治校”是調動教師積極性的根本2

二、從普通心理學來看影響教師積極性的因素2

1、基本因素。2

2、實際因素。2

3、偶發因素。3

三、從學校管理心理學來看如何調動教師積極性3

四、利用評價功能，進行目標激勵和競爭激勵來調動教師的積極性4

1、利用評價功能，進行目標激勵4

2、利用評價功能，提供了公平競爭的條件4

激發教師工作積極性策略分析

[摘要]：新時期的學校管理是以人為中心的管理，從人的需求理論和人生觀、價值觀、世界觀研究人的能動性、潛力性，充分發揮教師集體的積極的智慧搞好學校管理。

[關鍵字]：學校管理以人為本調動積極性

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