激勵機制在學校教師管理中的運用

激勵機制在學校教師管理中的運用1

一、 激勵的含義和學校里的激勵機制的含義1

二、學校里的激勵機制在教師管理中的作用：1

1、激發(fā)教師的主動性和積極性，提高管理效率1

2、 增強學校吸引力2

3、整合學校和教師的目標實現(xiàn)管理目標2

三、 激勵機制在教師管理中存在的問題2

1、激勵機制觀念滯后2

2、激勵制度的不規(guī)范性2

3、 激勵制度的不平等性2

4、 缺乏有效的人才競爭機制2

四、激勵機制在學校教師管理應用中的新思路和新方法2

1、建立合理的用人制度2

1）、用人之長：滿足教師自我實現(xiàn)的需要2

2）、知人善任：滿足教師歸屬與愛的需要3

3）、尊重信任：滿足教師自尊的需要3

2、建立合理的薪酬激勵機制3

3、建立合理的績效考評體系3

4、建立規(guī)范的教師崗位聘任制度3

激勵機制在學校教師管理中的運用

【摘要】：激勵是現(xiàn)代管理的重要手段。本文從激勵的作用出發(fā)，結合教師管理的特征，通過當前學校教師管理中存在的激勵措施不當?shù)膯栴}，從需要的理論出發(fā)提出改進教師激勵的新思路和方法。

【關鍵詞】：學校管理；激勵；教師管理；