淺談學校校長工作中個人決策的科學化

淺談學校校長工作中個人決策的科學化1

[關鍵詞]：決策科學化 決策準則1

一、校長決策科學化的重要意義1

二、校長如何使自己的決策更具科學化2

（一）一些必要的決策資料信息的獲取2

（二）遵循決策的準則2

1、有限理性準則2

2、令人滿意的準則2

（三）遵循科學決策的過程2

1、發現問題2

2、確立目標2

3、擬定方案3

4、選擇方案3

5、試驗實證和普遍實施3

6、決策修正和追蹤決策3

（四）樹立決策的“成本意識”，當斷則斷3

（五）鑒別決策問題的類型，善于進行非程序化決策。3

三、科學化決策中需要關注的現象和問題4

淺談學校校長工作中個人決策的科學化

[摘要]：隨著知識經濟時代的到來，人的因素越來越成為組織實現自己戰略目標的關鍵因素。不論是什么類型的組織，也不管組織的規模有多大，組織中的人都將決定著組織的興衰與成敗。教育變革與深化對校長自身素質提出了更高的要求，校長的科學化決策是能否組建一個強有力的領導班子，校長在工作中個人決策的科學化包含以下幾方面。

[關鍵詞]：決策科學化 決策準則