論學校領導班子決策的科學化

論學校領導班子決策的科學化1

一、及時發現問題2

（一）、問題的類型2

1、常規問題2

2、非常規問題2

3、介于二者之間的問題2

（二）問題的重要性2

二、對存在的問題給與準確的分析與評價3

2、問題受學校職工關注的程度越高，問題也就越重要。3

三、決策權限的歸屬3

1、學校的各級領導要擺正自己在決策中的位置3

2、具體的權限歸屬3

四、學校決策管理中的問題種類及對策   3

1、緊急事件的決策。4

2、等待時機的決策。4

3、無關緊要的決策。4

4、最佳決策。4

五、科學化決策做出的過程4

1、認識問題。4

2、明確決策標準。4

3、擬定解決問題方案。4

4、分析研究方案。4

5、選擇最優方案。4

6、決策的執行與監督。4

六、科學化決策在學校管理中的重要性。4

1、科學化決策是領導在學校管理工作的核心5

2、科學化的決策是事業興衰成敗的關鍵5

3、科學化決策是決定領導行為方向的重要基礎5

論學校領導班子決策的科學化

[摘要] 學校領導班子的決策關系到全校師生的發展，關系到整個學校的管理水平。為了提高學校領導班子決策的規范化、科學化、準確化。作為學校領導班子在進行決策時要注意以下幾個方面：及時發現問題；給予正確的分析與評價；學校各級領導班子在決策中的權限歸屬；學校決策管理中的問題種類及對策；做出科學決策的過程。

[關鍵詞]決策 科學決策 重要性