談學校管理中教師激勵制度的改革

談學校管理中教師激勵制度的改革0

【關鍵詞】激勵 動機 學校管理 教師激勵措施0

１. 直接工作動機1

２. 間接工作動機1

一、教師激勵制度的現狀與存在的問題2

（一）我國學校管理中現存的教師激勵機制2

（二）現有的不合理的激勵機制必然引發一系列問題：3

二、學校管理中教師激勵制度改革的必要性3

1．原有的教師激勵機制已經不能適應新課改對教師提出的要求。3

2．原有的激勵機制已經局限了教師的主動性、積極性和創造性3

三、如何改進學校管理中教師激勵機制4

（一） 成功的企業員工激勵機制對學校教師激勵機制改革的啟發4

1. 利用合理化建議活動進行員工激勵。4

2. 培訓激勵比高額的薪水更具吸引力5

（二）構建物質激勵與精神激勵相結合的激勵機制5

1. 情感激勵是物質激勵的最好補充。5

（三） 建立促進學校發展與滿足教師合理需求的激勵機制。6

1.建立滿足教師合理需求的激勵機制。6

2.建立滿足教師的個體需求差異的激勵7

四、教師激勵制度改革中應注意的問題9

1.重視重建學校文化激勵機制9

2.必須遵循科學、公平的激勵原則9

3.科學地把握激勵的“時”“頻”“度”9

4. 群體激勵和個體激勵相結合10

談學校管理中教師激勵制度的改革

【摘要】本文闡述了激勵在學校管理中的重要作用以及教師激勵制度的改革的必要性。探討了激勵教師的主動性，積極性和創造性的最佳策略。現代的學校管理者應當改變舊的教師激勵策略，創建新的，人性化的，行之有效的教師激勵制度，使之為教師充分發揮積極性、主動性、創造性提供動力

【關鍵詞】激勵 動機 學校管理 教師激勵措施