旅行社創新氛圍和心理授權對個體創新行為的影響研究

旅行社創新氛圍和心理授權對個性創新行為的影響研究 1

一、 旅行社的組織氛圍1

二、 心理授權的理論和內涵2

三、個體創新行為對旅行社的意義3

四、 影響個體創新行為的因素4

五、研究結論4

旅行社創新氛圍和心理授權對個性創新行為的影響研究 

【摘要】：  組織氛圍與組織的價值觀和經營理念有直接的關系，同時也與組織的領導者的個性有直接的關系。也就是說，一個組織的領導者對組織的氛圍有直接的影響甚至決定作用。所謂創新型組織，是指組織的創新能力和創新意識較強，能夠源源不斷進行技術創新、組織創新、管理創新等一系列創新活動。彼得·德魯克①在談到創新型組織時說：創新型組織就是把創新精神制度化而創造出一種創新的習慣。心理授權是授權的個體內心體驗的綜合體,包含意義、自我效能感、自我決定以及影響四個維度。個體心理授權的影響因素方面包括個體特征、工作特征以及團體和組織特征等三個方面。心理授權不僅能作為自變量對相關工作態度、工作行為及績效發揮積極的作用,也能作為中介變量對某些因素之間的關系起著中介作用。本文主要從組織氛圍、心理授權、個性創新行為和影響因素四個方面加以分析研究。

【關鍵詞】：組織氛圍、心理授權、個體創新行為、影響因素。