從心理學(xué)角度分析企業(yè)人才的流失問題

從心理學(xué)角度分析企業(yè)人才的流失問題0

一、企業(yè)人才流失的類型0

二、從心理學(xué)角度分析企業(yè)人才流失的一般原因0

三、從心理學(xué)角度分析企業(yè)人才流失的深層次原因1

四、從心理學(xué)角度分析企業(yè)人才流失的另類原因2

五、通過以上分析提出企業(yè)留住人才的措施及策略2

1、支付有競爭力的薪資和福利2

2、制定完整的職業(yè)生涯發(fā)展計劃3

3、建立公平的業(yè)績評估體系3

4、建立良好的企業(yè)文化氛圍并形成較強的企業(yè)凝聚力3

5、因人設(shè)崗3

6、股權(quán)激勵，用配股制度留人3

從心理學(xué)角度分析企業(yè)人才的流失問題

[摘 要]知識經(jīng)濟的依托是人才，經(jīng)濟全球化帶來了人才競爭的全球化。本文首先從企業(yè)人才流失類型出發(fā)，從心理學(xué)角度分析了企業(yè)人才流失的幾大類型及各主要特點。著重從心理學(xué)角度分析了人才流失的不同層次的原因，最后提出了一些企業(yè)留住人才的對策。

[關(guān)鍵詞]人才流失 心理學(xué) 企業(yè)

企業(yè)人才流失在西方發(fā)達(dá)國家一直是企業(yè)人力資源管理者關(guān)注的主要問題之一。我國曾長期處于計劃經(jīng)濟的體制下，也造就了求穩(wěn)拒變的就業(yè)觀。尤其是加入WTO以來，隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國企業(yè)人才流失問題已變得越來越嚴(yán)重。人才流失尤其是優(yōu)秀人才、核心人才的流失問題日漸突出。