企業關鍵人才的流失原因和對策——以二汽集團公司關鍵人才流失為例

一、二汽集團高科技人力資源管理現狀1

二、二汽集團人才流失對企業的影響2

（一）企業經營成本的增加2

（二）商業機密的泄露2

（三）職位鏈的損害2

三、二汽集團人才流失的主要原因2

（一）薪酬、福利缺乏吸引力2

（二）不合理的職業發展平臺3

（三）企業整體氛圍差、員工忠誠度大大降低3

四、高科技人才流失的對策3

（一）加強激勵機制的建設3

1、優化薪酬待遇激勵機制3

2、加強工作環境對高科技人才的吸引力3

（二）給人才建立公平合理的職業發展平臺3

1、二汽要依托完備的產品和技術平臺，培育自己的高科技人才3

2、要引入職業生涯規劃的操作4

（三）加強企業文化建設提高高科技人才的忠誠度4

3、肖興政，《人力資本論》，西南大學出版社，2006年第一版4

企業關鍵人才的流失原因和對策——以二汽集團公司關鍵人才流失為例              

[摘 要]隨著知識經濟全球化及信息化的到來，特別是在加入WTO后，我國國有企業正在全方位參與世界競爭，應對激烈的挑戰。而競爭的重點也從企業戰略性資源的轉移而轉移，即從資金、產品等物化資源的競爭轉變成智力資源——人才的競爭。二汽集團公司現階段在這場人才競爭戰中處于一個劣勢地位，人才流失早已成為影響企業進一步發展的重大因素。

[關鍵詞]二汽集團  關鍵人才  人才流失