國內(nèi)連鎖經(jīng)營模式中的主要問題及對策

內(nèi)容摘要……………………………………………………………………………………………2

一、引言……………………………………………………………………………………………3

二、連鎖經(jīng)營企業(yè)模式概述………………………………………………………………………3

（一）自營連鎖模式……………………………………………………………………………3

（二）特許加盟模式……………………………………………………………………………3

（三）自由連鎖模式……………………………………………………………………………4

三丶我國連鎖經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)狀和問題………………… ………………………………………•4

（一）我國連鎖經(jīng)營業(yè)的現(xiàn)狀……………………………………………………………‥…4

（二）我國連鎖經(jīng)營發(fā)展中存在的問題…………………………………………•………‥•4

（三）連鎖經(jīng)營理念落后，人才缺乏………………………………………………………•…4

（四）門店少，規(guī)模化效應(yīng)低下………………………………………………………………5

四、存進(jìn)我國連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的對策分析……………………………………………………5

（一）擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 …………………………………………………………………………•5

（二）規(guī)范化經(jīng)營 ……………………………………………………………………………•5

（三）發(fā)展多種業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營……………………………………………………………‥6

（四）提高規(guī)范化的程度和管理水平………………………………………………………‥6

（五）加大培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員的素質(zhì)…………………………………………………•6

（六）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督考核………………………………………………………‥6

（七）制定完善的經(jīng)營戰(zhàn)略管理體系………………………………………………………‥6

五、結(jié)束語………………………………………………………………………………………‥7

參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………………8

內(nèi) 容 摘 要

連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè)，以一定的形式組成一個(gè)聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工，并在分工基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理，把獨(dú)立的經(jīng)營活動(dòng)組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，是一種經(jīng)營模式。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,近些年來連鎖經(jīng)營模式逐步興起,但是有的企業(yè)因?yàn)楦鞣N原因并不適合連鎖經(jīng)營模式,從而導(dǎo)致失敗。另外，連鎖經(jīng)營的方式在中國的零售業(yè)中興起，其具有明顯優(yōu)勢，但正因?yàn)樗�的�?yōu)勢使得連鎖經(jīng)營的困境成了必然現(xiàn)象，連鎖企業(yè)必須盡可能的做出對策，并且不斷地總結(jié)出完善的機(jī)制，與連鎖經(jīng)營模式相互協(xié)調(diào)，相互配合，使連鎖經(jīng)營發(fā)揮出最大的優(yōu)勢，有效地長期的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵字：連鎖經(jīng)營 發(fā)展 問題 對策