國內連鎖經營模式中的主要問題及對策

內 容 摘 要

隨著社會主義市場經濟的發展，連鎖經營作為一種現代化的經營方式逐漸為人們所接受。根據連鎖經營的常見模式及我國連鎖行業的經營狀況，分析國內連鎖經營模式存在的問題，并提出具體的措施，以促進我國連鎖經營企業的健康發展。 

 [關鍵詞]：國內；連鎖經營；模式；問題；對策

目       錄

1 導論1

2 國內連鎖經營模式理論概述1

2.1連鎖經營的涵義1

2.2連鎖經營模式的優勢分析2

2.2.1有利于資源優化配置2

2.2.2幫助企業樹立良好的形象2

2.2.3提高市場份額，擴大企業規模2

2.2.4經營費用投入較少3

2.2.5競爭實力較強3

2.3國內連鎖經營的主要模式3

2.3.1直營連鎖模式3

2.3.2特許加盟4

2.3.3自由連鎖4

3 國內連鎖經營的現狀和問題5

3.1行政管理體制不利于連鎖經營發展5

3.2對連鎖經營存在認識誤區5

3.3商業連鎖經營管理水平低6

3.4門店少，規模化效應低下6

4 解決國內連鎖經營問題的對策7

4.1制定完善的經營戰略管理體系7

4.2加大培訓力度,提高從業人員的素質8

4.3合理布局經營網點,建立現代配送中心8

4.4創新經營形態，規范化的程度和管理9

4.5強化組織領導，嚴格監督考核9

4.6擴大經營規模,提高經濟效益10

6 結論10

文獻