紅旗連鎖經營中存在的問題與對策

目前中國的市場也逐漸的向著完全開放的市場方向發展，外資零售業也漸漸地進入了中國市場，這一系列的變化給我國的零售業的發展帶來了極大的挑戰，從而也導致了我國零售業市場的競爭力的逐漸加大。面對日漸崛起的競爭對手，如何改進成都紅旗連鎖在品牌經營方面的不足，進一步提升紅旗連鎖在市場中的地位顯得尤其重要。

基于這種背景，本文選擇了成都紅旗連鎖品牌經營策略研究這一課題來進行研究，想要提出與之相關的一些品牌經營策略和品牌經營策略的實施措施，希望通過這種方式能夠為成都紅旗連鎖應對零售業市場的競爭，以及以后的健康的發展起到一個積極的作用。本文以成都紅旗連鎖作為研究對象，首先闡述了國內外品牌經營的研究現狀；然后對紅旗連鎖經營環境所處的內外環境進行了一系列的分析，同時指出了紅旗連鎖內部的優劣勢以及外部的機會與威脅；分析了結果并且梳理了紅旗連鎖當前品牌經營存在的問題，最后，在研究的基礎上提出了紅旗連鎖相應的品牌經營策略的優化的建議。

關鍵詞：零售業；品牌經營策略；成都紅旗連鎖；連鎖超市

目錄

1. 緒論1

1.1 研究背景、目的及意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究目的1

1.1.3 研究意義2

1.2 國內外研究現狀2

1.2.1 國內研究現狀2

1.2.2 國外研究現狀3

1.3 基本研究內容4

1.4 研究方法4

1.4.1 文獻搜索法4

1.4.2 訪談法4

2. 品牌經營相關理論概述5

2.1 品牌定位5

2.2 品牌戰略5

2.3 品牌傳播5

2.4 品牌管理6

3. 成都紅旗連鎖品牌經營環境分析6

3.1 成都紅旗連鎖背景介紹6

3.2 成都紅旗連鎖經營環境分析7

3.2.1 宏觀環境分析7

3.2.2 微觀環境分析8

3.2.3 成都紅旗連鎖SWOT分析9

4. 成都紅旗連鎖品牌經營現狀及存在的問題10

4.1 品牌經營現狀10

4.2 成都紅旗連鎖存在的問題12

4.2.1 新產品開發的能力不強12

4.2.2 產品促銷方式單一13

4.2.3 品牌產品定價偏高13

4.2.4 自有品牌意識不足13

5. 成都紅旗連鎖品牌經營策略的對策14

5.1 開發新產品14

5.2 完善促銷組合15

5.3 實施差異化定價15

5.4 提高自有品牌意識15

結論16

文獻