天虹商場江西分公司營銷策略研究

摘要

天虹商場是最早一批進入江西市場的大型零售企業，從2006年開始成立的第一家中山路天虹，天虹商場這個品牌在江西特別是省會南昌已經打響了自己的名聲。在十來年前網購還沒有流行的時候大家周末去購物的地方，天虹絕對是一個選擇概率比較高的地方，天虹商場是中航工業旗下的子公司有著國企背景所以地方上的政策對于天虹提供了極大的便利。 

 關鍵詞：天虹商場  營銷策略  O2O

目 錄

1 引 言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 研究方法及思路1

2 研究的理論基礎2

2.1 企業戰略理論綜述2

2.2 馬斯洛需求理論綜述3

3 天虹商場江西分公司的營銷策略現狀分析5

3.1 天虹商場的發展狀況5

3.2 天虹商場江西分公司優勢分析6

3.3 天虹商場江西分公司劣勢分析6

3.4 天虹的O2O模式營銷7

3.5 采取了“虹領巾”和“天虹到家”多種經營模式8

4 天虹商場江西分公司營銷策略存在問題分析8

4.1 商場棟線規劃紊亂8

4.2 商場定位模糊8

4.3 商戶質量層次不齊9

5 天虹商場江西分公司營銷策略優化對策分析9

5.1 打造特色功能區9

5.2 冰點區打包給大型商家10

5.3 商場準確定位10

5.4 精確招商10

6 結論10

文獻