國內(nèi)連鎖經(jīng)營模式中的主要問題及對策

內(nèi)容摘要……………………………………………………………………………………………2

一、引言……………………………………………………………………………………………3

二、連鎖經(jīng)營企業(yè)模式概述………………………………………………………………………3

（一）自營連鎖模式……………………………………………………………………………3

（二）特許加盟模式……………………………………………………………………………3

（三）自由連鎖模式……………………………………………………………………………4

三丶我國連鎖經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)狀和問題………………… ………………………………………•4

（一）我國連鎖經(jīng)營業(yè)的現(xiàn)狀……………………………………………………………‥…4

（二）我國連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展中存在的問題……………………………………•………‥•4

四、促進我國連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的對策分析……………………………………………………5

（一）擴大企業(yè)規(guī)模 …………………………………………………………………………•5

（二）科學地進行配送模式的選擇…………………………………………………………••5

（三）認清消費觀念的變化，引進新的營銷觀念………………………………………‥‥6

（四）提高規(guī)范化管理水平…………………………………………………………………‥6

（五）加大培訓力度,提高從業(yè)人員的素質(zhì)…………………………………………………•6

（六）強化組織領(lǐng)導，嚴格監(jiān)督考核………………………………………………………‥6

五、結(jié)束語………………………………………………………………………………………‥6

參考文獻……………………………………………………………………………………………8

內(nèi) 容 摘 要

連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個企業(yè)，以一定的形式組成一個聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工，并在分工基礎(chǔ)上實施集中化管理，把獨立的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實現(xiàn)規(guī)模效益，是一種經(jīng)營模式。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步,近些年來連鎖經(jīng)營模式逐步興起,但是有的企業(yè)因為各種原因并不適合連鎖經(jīng)營模式,從而導致失敗。另外，連鎖經(jīng)營的方式在中國的零售業(yè)中興起，其具有明顯優(yōu)勢，但正因為它的優(yōu)勢使得連鎖經(jīng)營的困境成了必然現(xiàn)象，連鎖企業(yè)必須盡可能的根據(jù)企業(yè)本身的條件去做出相應(yīng)的調(diào)整，連鎖企業(yè)必須盡可能的做出對策，并且不斷地總結(jié)出完善的機制，與連鎖經(jīng)營模式相互協(xié)調(diào)，相互配合，使連鎖經(jīng)營發(fā)揮出最大的優(yōu)勢，有效地長期的促進企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵字：連鎖經(jīng)營  發(fā)展  問題  對策