宜家公司對我國家具零售業的影響與對策

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前文摘要

宜家

2.1.......公司發展史

2.2.......企業的品牌、經營理念

2.3.......采購模式 

2.4.......宜家在中國的影響

III.全球家具零售業的現狀

3.1.......國內外的區別

3.2.......存在的問題及解決方案

IV.國內零售業

4.1.......行業發展困難的原因

4.2.......如何從國外以宜家帶頭的龍頭企業的發展模式中，吸取經驗

4.3.......創立適合國家的發展模式

內 容 摘 要

宜家從最開始是銷售鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手表以及尼龍襪等幾乎日常能夠想到的任何低價格產品的店面，到1958年在阿姆霍特創建第一家宜家商場，更是在現在做到全球38個國家及地區擁有311個自主采購、設計的大型商場。本文在對宜家的采購、銷售和經營模式進行探討，是什么經營方法促使宜家在各國暢銷并站穩腳跟的；國內的家具零售業存在什么樣的弊端，如何從宜家等國外龍頭企業的發展史中發現新的觸發點，在全球的經營模式里走出一條屬于“中國人”的路。