B企業的市場營銷策略探討

摘要

食品行業是國民經濟中一個重要的行業,隨著我國整體經濟的持續高速發展,人民生活水平的逐步提高,生活、工作節奏的改變,將有著良好的市場需求和巨大的發展潛力。但隨著全世界的方便食品企業都加入到這塊市場的爭奪中,市場競爭格局空前激烈。作為一家專業方便食品生產銷售企業,B企業應如何應對這種外部環境變化所帶來的機遇與挑戰,揚長避短地制定自己生存與發展的營銷策略,從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地,本論文對此的研究無疑具有很重要的現實意義。論文首先從B企業的營銷現狀著手,對B企業進行了全方位的分析研究,找出了現階段經營存在的主要問題然后針對 B企業的外部環境,分析了我國方便食品行業發展的現狀以及當前我國方便食品行業面臨的形勢和市場特點接著對方便食品行業的競爭狀況以及公司主要競爭對手進行分析,找出B企業所面臨的外部機會與威脅,并對B企業的內部條件進行分析,發現企業的優勢及劣勢所在。

關鍵詞：B企業，策略營銷，市場管理

目錄

緒論 1

一、B企業簡介 2

二、B企業營銷管理現狀 2

（一） 營銷組織現狀 2

（二）營銷管理現狀 3

二、B企業營銷存在的主要問題 3

（一）營銷部門職能不健全 4

（二）營銷管理控制混亂 4

（三） 營銷過程管理乏力 5

（四）技術力量薄弱 5

三、B企業SWOT分析 6

（二）B企業的機會與威脅 7

（三） B企業優劣式分析 8

（一） B企業公司未來三年市場營銷目標確立 9

（二）B企業市場營銷組合策略 10

結論 11

參考文獻 12