盛大公司企業(yè)文化建設(shè)問題及對(duì)策分析

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)環(huán)境發(fā)生了重大的變化，從而形成了企業(yè)文化的新特點(diǎn)，特別是新興的企業(yè)越來越依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引價(jià)值觀相同的員工，在相互認(rèn)同的工作方式和工作氛圍里，為共同的價(jià)值目標(biāo)而努力，最終形成企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本文以企業(yè)文化的基本概念以及企業(yè)文化的功能為依據(jù)，研究了盛大企業(yè)文化的特點(diǎn)，分析了盛大企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，并指出了發(fā)展企業(yè)文化可能存在風(fēng)險(xiǎn)，最后探討了盛大未來企業(yè)文化發(fā)展的方式和方法，力求為盛大未來的企業(yè)文化發(fā)展指明方向。

關(guān)鍵詞：盛大公司  企業(yè)文化  人力資源   

 

 

 

目 錄

一、盛大公司基本情況簡(jiǎn)介1

二、盛大公司企業(yè)文化特點(diǎn)及影響2

（一）盛大公司企業(yè)文化的特點(diǎn)2

1.環(huán)境文化2

2.游戲式管理文化2

3.講道理文化2

4.獨(dú)裁文化3

5.培訓(xùn)文化3

（二）企業(yè)文化對(duì)盛大公司的影響3

1.凝聚公司團(tuán)隊(duì)3

2.吸引優(yōu)秀人才3

3.為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源泉3

三、盛大公司企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題與原因分析4

（一）盛大公司企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題4

1.公司文化單一阻礙企業(yè)發(fā)展4

2.員工散漫、流失員工，務(wù)實(shí)性不足4

3.為日后發(fā)展留下隱患4

（二）盛大公司企業(yè)文化建設(shè)存在問題原因分析4

1.企業(yè)文化發(fā)展與公司發(fā)展步伐不協(xié)調(diào)4

2.員工工作滿意度沒有達(dá)到要求5

3.員工群體的年輕化5

四、盛大公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策建議6

（一）創(chuàng)建多樣企業(yè)文化6

1.宣傳途徑6

2.宣傳形式6

（二）凸顯人才激勵(lì)文化6

（三）進(jìn)一步完善溝通交流體系6

（四）持續(xù)建設(shè)企業(yè)文化7

（五）提升高級(jí)管理層對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的參與度8

五、結(jié)論9

參考文獻(xiàn)10

致謝11