軟件開發型企業員工績效管理的優化分析——以江蘇皓盤企業為例

軟件開發型企業員工績效管理的優化分析

--以江蘇皓盤企業為例

內容摘要

在軟件開發企業有效管理、快速發展的過程中，人發揮著極為重要的作用。因此，軟件開發企業對人力資源管理的重視程度越來越高。績效管理作為軟件開發企業人力資源管理的一項重要內容，科學、規范、公平的績效管理制度和考核制度，對于激勵員工、開發員工潛能具有重要影響。但是，很多軟件開發企業的管理者將關注點都放在了產品的創新和市場的開發上，這就導致對績效管理的重視程度不夠，在實際管理活動推進的過程中還存在著諸多問題。本文以軟件開發企業皓盤公司作為研究對象，對企業人力資源績效管理的現狀進行挖掘和分析，為其績效管理活動提出一些對策和建議。

[關鍵詞]：軟件開發企業； 人力資源； 績效管理； 績效考核；

目錄

1績效管理的理論背景4

1.1績效管理的內涵4

1.2績效管理的流程環節5

1.3績效管理的考核方法6

2軟件開發型企業員工績效管理的特征6

2.1確立考核原則8

2.2設定三維指標8

2.3確立評價主體9

3江蘇皓盤企業員工績效管理存在的問題8

3.1缺乏足夠重視，管理活動受阻8

3.2制度規范不完善，組織體系不健全9

3.3績效考核方式單一，主觀性較強9

3.4績效管理專業人員短缺9

4優化江蘇皓盤企業員工績效管理的對策10

4.1以思想意識為軸，提升重視程度10

4.2以制度組織為軸，奠定后備支撐10

4.3以方式創新為軸，完善考核體系11

4.4以招才引智為軸，加強人才建設11

5結論11

引文注釋13

文獻