我國公立醫院人力資源績效管理優化分析

公立醫院人力資源績效管理優化分析

—— 以常熟市第二人民醫院為例

內 容 摘 要

公立醫院是我國醫療衛生領域的主體，其自身能夠良好運營直接關系著我國人民群眾的民生福祉。績效考核與管理直接決定著公立醫院的經濟效益和社會效益。然而，許多公立醫院在績效考核與管理方面存在諸多漏洞。因此，加強公立醫院的績效考核與管理在當前具有重要的現實意義。

本文重點講述績效考核制度在人力資源管理中的應用，合理的績效考核制度以常熟市第二人民醫院為例分析績效考核在醫院人力資源管理中的應用。闡述存在的問題,并提出績效考核優化對策。  

 [關鍵詞]：公立醫院；人力資源；績效考核；管理；  

目       錄

1 論文研究概述3

1.1人力資源管理的概念3

1.2企業績效的概述3

1.3 本文研究的目的4

1.4本文研究的意義4

2 績效考核在公立醫院人力資源管理中的作用5

2.1績效考核是對員工進行激勵的手段5

2.2績效考核是確定勞動報酬的依據5

2.3績效考核是決定人員調配和職務升降的依據6

2.4績效考核是進行人員培訓的依據6

2.5績效考核是平等競爭的前提6

3 常熟市第二人民醫院人力資源績效管理中現狀7

3.1常熟市第二人民醫院績效管理情況7

3.2常熟市第二人民醫院現有績效考核方案7

4 績效考核方式在常熟市第二人民醫院存在問題8

4.1績效考核重視程度不夠8

4.2績效考核制度有待完善8

4.3績效考核管理方式有待提高8

5 常熟市第二人民醫院績效考核改善建議10

5.1 強化績效考核管理的重要性10

5.2 明確績效考核管理的目標10

5.3 細分績效考核標準10

5.4加強上下級之間的溝通交流11

5.5 健全績效考核管理體系11

5.6 提高績效考核制度的應用率11

6 結束語12

文獻