淺談我國企業(yè)在績效管理中存在的問題及對策

中 文 摘 要

績效管理在企業(yè)管理中具有核心控制作用，是組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效控制手段。績效管理的思想和方法正在被許多企業(yè)所采用，已成為企業(yè)人力資源管理工作中充分利用資源、培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段，對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起著一定的支持作用。

本文通過對績效管理的理論基礎(chǔ)進行深入探討，從目前悅來酒店績效管理存在的問題出發(fā)，尋找一些可以促進酒店績效管理的措施。幫助相關(guān)企業(yè)能夠通過科學(xué)的績效管理來實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，更好地為企業(yè)的不斷提升和改善提供相應(yīng)的理論。

績效管理首先是一種管理思想，只有企業(yè)管理者，尤其是中國企業(yè)管理者對這種思想充分領(lǐng)會理解，一些工具和方法上的不足可以隨著企業(yè)的發(fā)展逐步完善，它對中國企業(yè)就一定有用；同時需要企業(yè)的全面投入和辛勤努力，最后創(chuàng)造出一套適合中國企業(yè)自身發(fā)展的績效管理方法體系。

【關(guān)鍵詞】：績效管理；問題；考核標(biāo)準(zhǔn)；措施

目    錄

1. 引言1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2. 績效管理相關(guān)理論概述2

2.1績效管理的概念2

2.2績效管理的特點2

2.2.1系統(tǒng)性2

2.2.2目標(biāo)性3

2.2.3溝通性3

3.  悅來酒店績效管理現(xiàn)狀分析3

3.1悅來酒店簡介3

3.2悅來酒店績效管理的主要內(nèi)容4

3.2.1 公司績效考核指標(biāo)4

3.2.2 公司績效考核結(jié)果地運用4

4. 悅來酒店績效管理存在的問題5

4.1缺少科學(xué)的績效指標(biāo)體系5

4.2缺少溝通和反饋，只注重績效考核6

4.3太依賴一些績效管理工具6

5. 改善悅來酒店績效管理的策略6

5.1明確績效管理的目標(biāo)7

5.2完善績效管理指標(biāo)與體系7

結(jié)論8

文獻