關于現代企業行政管理的思考——以蘇州上聲電子為例

作為企業管理的重要組成部分，企業行政管理實為企業中樞，對于企業計劃、生產、財務以及營銷各方面工作的進行以及企業發展均有重要意義，擔負著企業各方面的有效溝通、協調工作。隨著我國經濟及市場發展，現代企業面臨更多機遇的同時，其行政管理工作也迎來了全新的挑戰，加強企業行政管理，不僅是確保企業競爭力的重要途徑，更是企業能夠正常運作、發展的關鍵問題。然而，以現今情況觀之，不少企業在行政管理過程中仍不乏存在各種問題，基于此，筆者結合企業行政管理的特點展開分析，對現代企業行政管理中的主要問題進行探討，并提出解決對策，期于該領域工作有一定借鑒、參考效用。

關鍵詞：行政管理、職能、現狀分析

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內 容 摘 要2

一、企業行政管理的概念與特點3

（一）企業行政管理的概述3

（二）企業行政管理的特點3

（三）企業行政管理的職能3

二、蘇州上聲電子公司企業行政管理的現狀分析4

（一）蘇州上聲電子公司簡介4

（二）蘇州上聲電子公司企業行政管理現狀5

三、蘇州上聲電子公司企業行政管理現存問題6

（一）行政管理主觀情況明顯6

（二）行政管理工作脫離實際6

（三）沿用傳統行政管理模式6

（四）缺乏有效企業激勵機制7

（五）行政人員綜合素質不高7

四、蘇州上聲電子公司企業行政管理的優化建議7

（一）規范現代企業行政管理模式7

（二）結合現代企業實際開展工作8

（三）行政管理模式的選擇與創新8

（四）構建現代企業激勵機制9

（五）提升企業行政人員素質9

五、結語10

引 文 注 釋11

文獻