我國高等學校人力資源績效管理的優化分析

內 容 摘 要

績效管理是提高人才工作效率，推動高等學校高效運轉的重要手段。合理的績效管理可以達到"人盡其用"的效果。目前我國大多數高等學校都在不同程度上采用績效考核的方式管理人才，為單位整體運營和業績提升起到了積極的作用。但是在我國高校對校內績效的各類考評中也存在諸多問題，對于校內人力資源績效管控功能的有效執行是非常大的限制項。

本文旨在總結和闡述我國高校績效管理的現狀，結合當前國外高等學校人力資源績效管理的發展現狀，并分析目前在高等學校人力資源績效管理過程中在管理觀念、考核體系、管理環節、結果運用、組織實施等方面的問題，并針對上述問題提出了有針對性的優化方案，即明確了績效與管理的內容和目標、構建以人為本的企業績效與管理文化、健全績效與管理的方法和制度作為基礎、搭建了績效與管理的國際合作互動交流平臺、并采用多元考核。 

[關鍵詞]：高等學校；人力資源；績效管理

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內 容 摘 要3

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1 緒論5

1.1研究的背景和意義5

1.2研究的思路和方法5

1.3研究述評6

2 我國高等學校人力資源績效管理的問題分析9

2.1 管理觀念問題9

2.2 考核體系問題9

2.3 管理環節問題10

2.4 結果運用問題10

2.5 組織實施問題10

3 我國高等學校人力資源績效管理的優化策略11

3.1明確績效管理的目標11

3.2 構建以人為本的績效文化12

3.3健全績效管理的制度基礎12

3.4搭建績效管理的互動平臺12

3.5 采用多元考核13

文獻