我國人力資源績效管理的優化分析

我國人力資源績效管理的優化分析

摘   要

   隨著世界經濟的高速發展，績效管理因其對企業員工素質及企業發展的監督管理在人力資源管理中扮演了越來越重要的角色。而人力資源管理作為所有企業的核心，更突出了績效管理不可替代的地位。隨著社會的進步和企業管理制度的不斷完善、人力資源管理、績效管理不僅在績效工資上體現出它的公平性，而且能夠在管理過程中，調動員工的積極性，激發其工作熱情，從而促進企業的發展。目前人力資源績效管理存在一定問題，但是只要努力，不斷完善，一定能讓績效管理在人力資源管理方面發揮更大作用。本文將對我國人力資源管理的現狀進行分折，并對其進一步的完善提出一些可行的辦法。     

[關鍵詞]：人力資源管理；績效管理；績效考核

目   錄

摘要1

1.人力資源管理3

2.績效管理4

2.1績效管理的意義4

2.2績效管理的的核心4

2.3整體績效的管理過程4

2.4當前人力資源績效管理普遍存在的問題5

3.我國人力資源績效管理的優化管理5

3.1構建良好的企業績效管理文化氛圍5

3.2完善企業溝通渠道6

3.3重視績效管理的控制過程6

4.人力資源績效管理的對策6

4.1加強個人績效考評體系的建立7

4.2在績效管理中強調激勵因素7

4.3轉變傳統的績效管理思維模式7

4.4建立科學的績效管理考核體系8

4.5加強績效管理的考核測評工作8

4.6打造富有凝聚力的企業文化8

5.開展績效考核管理工作的有效途徑10

5.1提高對績效考核工作的重視程度明確目的10

5.2科學設計績效考評指標10

5.3加強指導，注重事中控制及績效輔導10

5.4將績效考核結果落實到獎懲上10

5.5不斷營造績效考評氛圍11

5.6樹立以人為本的管理思想11

6..結語12

文獻