淺談我國企業在績效管理中存在的問題及對策

內 容 摘 要

本文除緒論與結論外，共分為三個部分。第一部分為企業績效管理的概述，本部分首先分析了企業績效管理的機制及其原則，接著對企業績效管理的機制和管理原則進行了分析，；第二部分談到了我國企業在績效管理方面所存在的問題，主要列舉了三點；第三部分呢就是針對第二部分所談到的問題提出了一些相應的對策。總之，企業競爭日趨激烈,每個企業都在對員工進行各式各樣的激勵,以使企業在市場競爭中立于不敗之地,但有相當一部分企業員工績效管理的制度并不科學,不完善。如何有效的通過科學的績效管理來調動員工的積極性、創造性,成為企業管理重要課題。

 [關鍵詞]：績效管理，企業；問題；對策

目       錄

1.緒論3

1.1研究背景與研究意義3

1.2研究內容與研究方法3

2.企業績效管理概述4

2.1績效管理4

2.1.1老板績效激勵的人性面4

2.1.2業務人員績效激勵的人性面4

2.2績效管理制度的原則5

2.2.1對內公平原則5

2.2.2對外公平原則5

2.2.3效率優先原則6

2.2.4激勵限度原則6

3.我國企業績效管理存在的問題7

3.1未深入薪酬調查7

3.2缺乏戰略性7

3.3透明度過低8

4.我國企業績效管理的有效對策8

5.結論9

文獻