我國人力資源績的優(yōu)化分析

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟體系中不可或缺的組成部分。它不僅在國民經(jīng)濟總量中占有很大比重，而且是創(chuàng)造就業(yè)、促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定的重要渠道。如果一個國家忽視了中小企業(yè)的培育和發(fā)展,因此,不僅意味著它的國民經(jīng)濟沒有一個主要的缺陷,這也意味著它將嚴重依賴于社會和經(jīng)濟的發(fā)展,受到其他國家,這將導致在當今世界激烈的國際競爭中處于劣勢。在看到中小企業(yè)對國民經(jīng)濟的重要價值的同時，我們不能忽視擺在我們面前的嚴峻現(xiàn)實，那就是在高出生率的背景下中小企業(yè)的高死亡率。本文分析了我國中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及我國中小企業(yè)人力資源管理存在的問題。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；重要性；中小企業(yè)；措施

目       錄

一、引言3

（一）績效考核的背景3

（二）事業(yè)單位中的績效考核闡述4

（三）績效考核的意義4

二、 我國事業(yè)單位績效考核存在的問題5

（一）績效考核過于單一化6

（二）績效考核標準不明確6

（三）績效考核缺乏激勵機制7

（四）操作執(zhí)行中，績效反饋與輔導缺乏8

三、針對事業(yè)單位績效考核遇到問題的對策8

（一）樹立正確的績效考核觀念9

（二）職工明確績效考核的目的9

（三）提倡績效考核的公平性9

（四）績效考核挖掘職工的創(chuàng)新的潛力10

（五）通過培訓提高績效考核11

（六）績效考核實現(xiàn)信息化12

四、文獻