組織變革與政府機構(gòu)改革

摘要：

最近幾年以來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內(nèi)的市場環(huán)境也也變得更加的復(fù)雜，組織變革可以說已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展的重要措舉，在一次又一次的失敗的變革之后，人們也逐漸開始重視變革失敗的原因，逐漸開始重視分析原因來解決問題。除了組織變革以外，我國政府面臨的又一大重要問題莫過于政府機構(gòu)改革了，其也是一項長期并且非常艱巨的改革課程。特別是在我國目前這種行政權(quán)力過大的市場環(huán)境下，政府機構(gòu)的改革工作中也面臨著一系列的阻礙以及不確定性。然后通過深入剖析我國行政組織變革的動因及阻力，探求政府機構(gòu)改革的必然性和可行性，為我國順利推進政府機構(gòu)改革的進程，順利實現(xiàn)行政機構(gòu)改革的目標而提供理論支持。本文的研究對于組織變革以及我國政府機構(gòu)改革都具有重要意義。

關(guān)鍵詞：組織變革；行政權(quán)力；政府機構(gòu)改革；進程

目錄

引  言1

1.組織變革及政府機構(gòu)改革的概述1

1.1組織變革概述1

1.2改革開放以來政府機構(gòu)改革概況1

2.組織變革中的阻礙因素及應(yīng)對策略3

2.1組織變革中產(chǎn)生變革阻礙的因素3

2.1.1變革導(dǎo)致個人對未知的未來產(chǎn)生不確定，進而內(nèi)心產(chǎn)生不安全感和恐懼感3

2.1.2變革導(dǎo)致一部分個人的利益受到威脅4

2.1.3變革與個人的習(xí)慣或價值觀發(fā)生沖突時，也會引起員工對組織變革的抵制4

2.1.4員工對變革的目的、意義了解不足4

2.1.5員工個人能力不足，缺少企業(yè)提供的學(xué)習(xí)資源4

2.2應(yīng)隨組織變革阻礙的策略4

2.2.1變革前期準備5

2.2.2變革過程管理5

2.2.3變革以人為本5

3.政府機構(gòu)改革的必要性6

3.1科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的必然要求6

3.2深化經(jīng)濟體制改革的推動6

3.3政治體制改革和民主化進程的客觀要求6

3.4建設(shè)服務(wù)性政府的前提條件7

4.行政機構(gòu)改革的面臨的問題7

4.1傳統(tǒng)行政文化的弊端7

4.2行政機構(gòu)內(nèi)部的利益沖突7

4.3社會保障體系不健全8

4.4政府職能放量擴大8

5.解決政府機構(gòu)改革阻力的措施8

5.1加強對政府公務(wù)人員的思想教育8

5.2發(fā)揮現(xiàn)代媒介的宣傳和輿論導(dǎo)向作用9

5.3提高行政機構(gòu)改革的透明度與公開性9

5.4妥善安置裁撤的人員9

6.結(jié)論10

文獻