淺析現代人力資源管理中對行政人員的績效考核

內 容 摘 要

 人力資源管理是企業在競爭中獲取優勢的有利工具，而績效考核作為人力資源管理中的核心內容，發揮著重要作用。本文首先對績效考核做簡介，接著介紹行政考核的主要方法和介紹行政人員績效考核以及其中存在的問題，然后給出完善的對策，希望可以為完善人力資源管理中對行政人員的績效考核提供新思路。

[關鍵詞]：對策，行政人員，績效考核；

目       錄

1. 績效考核基本理論3

1.1. 績效考核3

1.2. 績效考核的主要方法4

1.2.1. 相對評價法4

1.2.2. 絕對評價法4

1.2.3. 描述法5

1.3. 績效考核結果的應用5

2. 行政人員的績效考核6

2.1. 分析行政人員的工作，確定行政績效目標6

2.2. 確定行政人員的績效指標6

2.3. 確定行政人員績效考核周期6

2.4. 行政人員的績效溝通與輔導7

2.5. 實行行政人員績效考核的必要性7

2.5.1. 提高企業行政人員工作積極性7

2.5.2. 維持行政人員工作的秩序性8

3. 行政人員績效考核的問題8

3.1. 缺乏科學的績效考核制度8

3.2. 缺乏對績效考核的認知9

3.3. 對行政工作職責缺乏認知9

3.4. 缺乏正確的行政工作分析10

4. 完善企業行政人員績效考核的對策建議10

4.1. 明確績效考核的實際內涵10

4.2. 建立科學合理的績效考核制度11

4.3. 公開績效考核結果，做到公開、公平、公正11

4.4. 正確分析行政工作，確立行政績效目標12

5. 結論12