嵩仍峰公司行政管理存在的問題及對策研究

內 容 摘 要

通過實際工作對云南嵩仍峰科技有限公司行政管理工作進行調研，發現行政管理部中存在第一：行政管理制度不完善；第二：“人情制”現象嚴重；第三：領導對行政管理重視不夠；第四：管理與公司戰略脫節等問題。針對這些問題，提出最重要的是加強企業領導和員工對企業行政管理重要性的認識,在此基礎之上構建完善的行政管理體系,形成科學、有效的管理過程，通過此舉提高企業管行政理水平。最后對企業行政管理和戰略之間的關系進行明確等解決對策以及給出了第一：提高公司發展的創新性；第二：完善組織結構；第三：創新內部控制體系等建議。希望通過先進的網絡技術和現代企業行政管理制度改變公司管理現狀，突出行政管理對小微企業發展的重要性，從而實現行政管理促進公司發展的目的。

[關鍵詞]：小微企業；行政管理應用；重要性

    目       錄

一、緒論6

（一）研究背景6

（二）研究的目的和意義7

（三）研究內容7

（四）研究方法8

二、相關理論綜述9

（一） 企業行政管理概述9

（二） 企業行政管理的作用10

（三）企業行政管理體系改革的方法10

（四）改革企業行政管理體系對現代企業管理的影響10

三、云南嵩仍峰科技有限公司行政管理應用現狀分析12

（一） 公司簡介12

（二） 行政管理部門現狀12

（三）訪談調查13

四、云南嵩仍峰科技有限公司行政管理問題15

（一）行政管理制度不完善15

（二）“人情制”現象嚴重15

（三）領導對行政管理重視不夠15

（四）管理與公司戰略脫節16

五、云南嵩仍峰科技有限公司行政管理問題及原因分析17

（一）企業文化、員工素養、制度建設等體系要素極度缺失17

（二）在授權管理、部門分工以及崗位職責等方面缺乏嚴格的程序17

（三）領導層的重視程度不夠17

（四）企業行政管理目標和戰略目標之間出現偏差18

六、云南嵩仍峰科技有限公司行政管理的應用問題解決對策及建議19

（一）解決對策19

（二） 發展建議20

結論22

致謝24