淺談我國企業在績效管理中存在的問題及對策

 摘 要

隨著全球經濟的到來, 我國市場經濟飛速發展, 中國企業所處的競爭愈演愈烈, 企業要想求得良好的生存與發展, 就必須依靠出眾的業績, 不斷提高企業的核心競爭力。作為人力資源管理的重要職能, 績效管理在中國企業管理實踐中得到了廣泛的重視和應用。但是在實際應用中, 仍有許多單位對績效考核管理并沒有給予足夠的重視, 市場上存在走過場、重形式、評價指標不合理、評價結果不開放等問題, 大大降低了績效管理的有效性。本文通過對績效管理的概念進行簡單的介紹, 從多個方面簡單分析了績效管理中存在的問題, 并提出了切實可行的解決方案, 以使企業在以后的管理中取得顯著成效。

[關鍵詞]：績效管理; 重要性; 現狀; 存在問題; 對策;

目錄

1、我國企業績效管理意義3

2、中國企業績效管理發展現狀4

2.1績效管理的目標不明確5

2.2績效管理的方式不嚴謹6

2.3績效管理的步驟不完善6

2.4績效管理的過程不透明7

3、加強我國企業績效管理的措施8

3.1加強有效溝通, 統一績效管理目標8

3.2認識及理解績效管理的過程9

3.3績效考核方法的創新10

3.4績效管理的激勵機制10

3.5重視企業考核評價信息來源的多樣性11

4、結論11