基于戰略人力資源管理視角的績效管理策略

內 容 摘 要

社會經濟在不停發展，在這種快速發展的道路中，企業之間的競爭也越來越強烈。如何能讓企業在激烈的競爭中出類拔萃，就成為一個問題。人力資源管理是保證企業在經濟時代穩定發展的重要職能部門。因此，使用好績效激發員工的工作能力是十分重要的。論文從戰略人力資源管理下的績效管理內容入手，分析當下人力資源戰略管理中績效考核存在的各種問題，并提出相應的解決方案，以幫企業更好的發展。如果要解決這一類的問題最主要做的就是企業必須提高其管理的標準和方法。在企業的各項管理中，人力資源管理是最為關鍵主要的、最為核心的一部分，只有將企業人力資源管理做好，才能更好使企業的管理和發展更上一個臺階。

[關鍵詞]：人力資源管理；績效考核；問題與建議

目錄

一、緒論3

（一）理論基礎3

（二）研究基礎3

二、戰略人力資源管理概述4

（一）戰略4

（二）戰略人力資源管理4

三、企業績效考核體系概述5

（一）績效考核5

（二）績效管理5

四、戰略人力資源管理視角下的績效考核5

（一）考核目的5

（二）考核維度6

（三） 考核方法8

（四）日常管理9

五、結束語9

（一）綜述10

（二）總結10

六、案例分析10

（一）企業基本介紹10

（二）推行情況描述11

（三）案例總結11