淺談我國企業在績效管理中存在的問題及對策

淺談我國企業在績效管理中存在的問題及對策

摘 要

伴隨著我國國民經濟的不斷發展，我國的企業對國民經濟的影響越來越重要，也在國民經濟中逐漸發揮越來越重要的作用。然而在我國企業的人力資源管理中，績效管理對一個企業的人力資源管理起著尤為重要的作用。可以說，企業的績效管理影響到企業的發展方方面面，企業的績效管理對企業的可持續發展起著重要的作用。但是在我國企業的發展過程中，也逐漸出現了一些問題。

本文較為全面地介紹了我國企業績效管理的相關理論概述，同時也充分地結合當前我國企業績效管理各個方面存在的問題及深刻剖析問題產生的原因，均進行有效分析，并針對我國的企業在績效管理中所存在的問題進行分析，進而探索出能解決的辦法，從而探索有利于我國企業績效管理發展的有效對策，不斷完善績效管理機制。

[關鍵詞]：企業；績效管理；問題；對策

目       錄

1引言1

2我國企業績效管理相關概述2

2.1企業績效管理的概念2

2.2企業績效管理的研究2

2.3企業績效管理的意義2

3當前企業績效管理現狀3

3.1企業追求經濟效益，忽視績效管理的重要地位3

3.2績效目標考核與實際不相符，不能充分利用績效考核結果3

3.3信息溝通不暢，反饋不及時3

4當前我國企業績效管理存在的主要問題及原因4

4.1對企業績效管理的重要性認識不足5

4.2績效管理制度相對缺乏6

4.3管理人員的素質需提高6

4.4績效管理忽視員工的參與6

5.解決當前我國企業績效管理存在問題對策7

5.1加強對績效管理的重視8

5.2明確企業績效計劃目標8

5.3要建立完善的績效管理體系9

5.4建立有效的績效管理溝通機制8

5.5要做好企業內部的信息透明度9

6.總結9