淺談我國(guó)企業(yè)在績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。績(jī)效管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的人力資源管理起著尤為重要的作用,影響到企業(yè)的發(fā)展方方面面，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。不可忽視，在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，也逐漸出現(xiàn)了一些問(wèn)題。

本文較為全面地介紹了我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的相關(guān)理論概述，同時(shí)也充分地結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理各個(gè)方面存在的問(wèn)題及深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，均進(jìn)行有效分析，并針對(duì)我國(guó)的企業(yè)在績(jī)效管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而探索出能解決的辦法，從而探索有利于我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的有效對(duì)策，不斷完善績(jī)效管理機(jī)制。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；績(jī)效管理；問(wèn)題；對(duì)策

目錄

1引言1

2我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理相關(guān)概述2

2.1企業(yè)績(jī)效管理的概念2

2.2企業(yè)績(jī)效管理的研究2

2.3企業(yè)績(jī)效管理的意義2

3當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀3

3.1企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視績(jī)效管理的重要地位3

3.2績(jī)效目標(biāo)考核與實(shí)際不相符，不能充分利用績(jī)效考核結(jié)果3

3.3信息溝通不暢，反饋不及時(shí)3

4當(dāng)前我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題及原因4

4.1對(duì)企業(yè)績(jī)效管理的重要性認(rèn)識(shí)不足5

4.2績(jī)效管理制度相對(duì)缺乏6

4.3管理人員的素質(zhì)需提高6

4.4績(jī)效管理忽視員工的參與6

5.解決當(dāng)前我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理存在問(wèn)題對(duì)策7

5.1加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理的重視8

5.2明確企業(yè)績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)8

5.3要建立完善的績(jī)效管理體系9

5.4建立有效的績(jī)效管理溝通機(jī)制8

5.5要做好企業(yè)內(nèi)部的信息透明度9

6.總結(jié)9