我國人力資源績效管理的優化分析

內 容 摘 要

提示：隨著社會的不管進步以及越來越國際化的企業合作模式，企業的管理制度也在日新月異的發生著變化，在整個公司的企業管理制度中，人力資源管理顯得格外的重要，在人力資源管理的范圍內，績效管理的模式，憑借著相對來說更加公平公正的特點，受到不少企業的青睞，績效管理在保證公平性的同時，也利用其機制，調動公司從上至下所有員工的積極性，但是有人的地方，就無法做到絕對的公平公正，績效管理一定是在實行與優化中不斷相互成長的機制，本研究將對我國人力資源績效管理的現狀進行簡單的分析，并對其進一步的完善提供一些可行的想法及建議。

目       錄

人力資源績效管理的現況

制度不完善，存在漏洞

對績效考核認知不足，態度不端正

缺乏人力資源管理的專業人才

人力資源績效管理的意義

對人力資源管理的改善建議

完善管理制度

完善對績效考核思想上的認知

提高管理人員的專業素質

總結