新常態(tài)下企業(yè)行政管理方式創(chuàng)新探析

內(nèi) 容 摘 要

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)的行政管理模式需要發(fā)生較大的變革，并結(jié)合時(shí)代特征創(chuàng)新管理模式，才能跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。當(dāng)前，很多企業(yè)在行政管理方面，普遍存在著重視程度不夠、管理方式陳舊落后等問題，企業(yè)要想進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還需轉(zhuǎn)變管理理念，從企業(yè)內(nèi)部入手進(jìn)行創(chuàng)新。本文以企業(yè)行政管理方式為研究對(duì)象，探討其創(chuàng)新路徑，首先對(duì)于企業(yè)的行政管理創(chuàng)新，在新常態(tài)的背景下，對(duì)其重要性進(jìn)行了闡述，主要是從企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)管理水平提升等兩個(gè)方面詳細(xì)了闡述了創(chuàng)新的價(jià)值；接著本文對(duì)于新常態(tài)下企業(yè)的行政管理問題及原因等進(jìn)行了分析，認(rèn)為當(dāng)前的企業(yè)在行政管理上，存在著管理模式陳舊、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)體系不完善、管理不專業(yè)等問題，并從宏觀與企業(yè)自身兩個(gè)角度進(jìn)行了原因分析；最后，針對(duì)問題及原因進(jìn)行優(yōu)化策略的探討，從模式與制度創(chuàng)新、管理工作體系創(chuàng)新、績(jī)效考核創(chuàng)新、行政人員專業(yè)素養(yǎng)提升、生產(chǎn)管理創(chuàng)新等五個(gè)方面提出了針對(duì)性的解決措施，期望能對(duì)后來的研究者提供一定的借鑒價(jià)值。 

[關(guān)鍵詞]：新常態(tài)；企業(yè)行政管理；創(chuàng)新策略

目  錄

1 相關(guān)理論概述1

1.1行政管理1

1.2企業(yè)管理1

2 新常態(tài)下企業(yè)行政管理創(chuàng)新的重要性2

2.1是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求2

2.2是企業(yè)管理水平提升的需求3

3 新常態(tài)下企業(yè)行政管理存在的問題及原因分析3

3.1新常態(tài)下企業(yè)行政管理存在的問題3

3.1.1管理模式和機(jī)制落后3

3.1.2內(nèi)部聯(lián)動(dòng)體系未建立4

3.1.3行政管理不專業(yè)5

3.2企業(yè)行政管理存在問題的原因分析5

4 新常態(tài)下企業(yè)行政管理方式的創(chuàng)新路徑6

4.1注重管理模式與管理制度的創(chuàng)新6

4.2注重管理工作體系的創(chuàng)新6

4.3注重績(jī)效考核創(chuàng)新7

4.4注重提高行政人員素質(zhì)7

4.5注重生產(chǎn)管理創(chuàng)新8

4.6進(jìn)行精細(xì)化管理8