呼市源和科技有限公司激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀

中文摘要 

改革開放以來，經(jīng)過四十多年的快速發(fā)展，中國民營企業(yè)已成為中國國民經(jīng)濟(jì)飛速增長必不可少的力量。與此同時(shí)，隨著中國加入世界貿(mào)易組織和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，中國民營企業(yè)在國內(nèi)和國際市場上面臨著更加激烈的競爭。在新的時(shí)期中，企業(yè)間的競爭形式從以前的“產(chǎn)品競爭”，“資本競爭”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭瞬诺母偁帯薄５�是，在勞�?dòng)力市場上，與其他類型的企業(yè)相比，人才招聘和人才培養(yǎng)等方面還是處于弱勢地位。因此，迫切需要通過優(yōu)化和改善公司員工激勵(lì)機(jī)制來應(yīng)對(duì)行業(yè)競爭。

本文主要采用了文獻(xiàn)分析法、實(shí)例分析法和訪談法，大量查找與閱讀了與員工激勵(lì)機(jī)制相關(guān)的文獻(xiàn)資料，在此基礎(chǔ)上結(jié)合對(duì)呼市源和科技有限公司實(shí)際情況的分析、對(duì)員工進(jìn)行了訪談并整合相關(guān)資料為本文提供理論依據(jù)。

本文重點(diǎn)分析呼市源和科技有限公司員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀和存在的問題，發(fā)現(xiàn)其公司員工激勵(lì)機(jī)制存在的主要問題在薪酬體系方面、績效考核方面和職業(yè)管理方面，并針對(duì)這些問題提出員工激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn)建議，包括構(gòu)建薪酬激勵(lì)體系，績效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)，建立職業(yè)管理系統(tǒng)三方面的改進(jìn)建議，使呼市源和科技有限公司建立起明確、科學(xué)的員工激勵(lì)機(jī)制，并為該行業(yè)的企業(yè)提供方向性的思路建議。

關(guān)鍵詞： 激勵(lì)機(jī)制；薪酬制度；績效考核；職業(yè)管理； 

目錄

緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究綜述 1

（三）激勵(lì)的概念 2

（四）研究主要內(nèi)容 2

一、呼市源和科技有限公司員工激勵(lì)現(xiàn)狀 3

（一）公司人力狀況 3

（二）公司組織架構(gòu) 3

（三）公司員工激勵(lì)機(jī)制狀況 3

（四）呼市源和科技有限公司員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析 4

1、問卷調(diào)查 4

2、問卷分析 5

3、員工訪談 9

二、呼市源和科技有限公司員工激勵(lì)機(jī)制所存在的問題 11

（一）薪酬體系方面 11

（二）績效考核方面 11

（三）職業(yè)管理方面 12

三、呼市市源和科技有限公司員工激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn)建議 13

（一）構(gòu)建薪酬激勵(lì)體系 13

（二）優(yōu)化績效管理體系 15

1、根據(jù)崗位進(jìn)行績效體系設(shè)計(jì) 15

2、引入績效反饋面談 16

3、確保及時(shí)應(yīng)用性能結(jié)果 16

（三）建立職業(yè)管理系統(tǒng) 16

1、多通道晉升機(jī)制設(shè)計(jì) 16

2、為員工提供職業(yè)指導(dǎo) 16

3、個(gè)人職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展相結(jié)合 17

結(jié)論 18

參考文獻(xiàn) 19