基于企業(yè)文化提升民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理的措施研究——以上海律速管理咨詢有限公司為例

中文摘要

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷更新，民營(yíng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，某些層面上也能體現(xiàn)在企業(yè)文化相關(guān)的差距上。因?yàn)槠髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往體現(xiàn)在企業(yè)文化方面，而好的企業(yè)文化氛圍有利于員工強(qiáng)烈歸屬感的形成，從而促進(jìn)員工更為積極的開展工作，貢獻(xiàn)價(jià)值，有效提升企業(yè)績(jī)效。所以由此可以看出，企業(yè)文化與績(jī)效管理方面有著較為密切的聯(lián)系，而這種聯(lián)系主要是通過文化作用在員工層面，進(jìn)而通過對(duì)員工的有效管理以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

因而本文通過對(duì)企業(yè)文化和績(jī)效管理的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的回顧、總結(jié)，選取民營(yíng)企業(yè)——上海律速管理咨詢有限公司作為研究對(duì)象，通過實(shí)地調(diào)研以了解上海律速管理咨詢有限公司企業(yè)文化的開展情況，并從中發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)在文化建設(shè)方面存在的問題與不足之處，以及直觀層面上企業(yè)文化對(duì)績(jī)效的影響，從而針對(duì)這些問題有針對(duì)性的提出公司企業(yè)文化的改進(jìn)完善措施，以通過文化改進(jìn)企業(yè)績(jī)效管理，增強(qiáng)員工歸屬感，從而有效提升企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化；企業(yè)績(jī)效；影響關(guān)系  

目錄

緒 論 1

一、企業(yè)文化與績(jī)效管理的關(guān)系分析 2

（一）企業(yè)文化 2

（二）績(jī)效管理 2

（三）企業(yè)文化與績(jī)效管理的影響關(guān)系 2

1.積極健康的企業(yè)文化有利于績(jī)效管理 2

2.不良的企業(yè)文化不利于績(jī)效管理 3

二、企業(yè)文化對(duì)于績(jī)效管理影響的實(shí)踐分析 3

——以民營(yíng)企業(yè)上海律速管理咨詢有限公司為例 3

（一）上海律速管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介 3

（二）律速公司企業(yè)文化開展現(xiàn)狀的調(diào)查研究 3

1.企業(yè)文化的問卷調(diào)查 3

2. 律速公司企業(yè)文化的開展情況 3

3. 律速公司企業(yè)文化存在的主要問題 5

（三）律速公司企業(yè)文化缺失對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)所帶來的影響表現(xiàn) 5

1.員工離職率增加 5

2.持續(xù)盈利能力減弱 6

三、企業(yè)文化問題的深層次原因分析 7

（一）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與鼓勵(lì)不夠 7

（二）缺乏對(duì)員工的重視與認(rèn)可 8

（三）企業(yè)文化建設(shè)的不完善 8

四、基于績(jī)效層面的企業(yè)文化改進(jìn)完善措施 8

（一）加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè) 8

（二）注重員工的成長(zhǎng)與發(fā)展方面 9

（三）完善組織建設(shè)，構(gòu)建員工和諧工作氛圍 9

結(jié)論 11

參考文獻(xiàn) 12

附錄 13