BJHD公司人力資源管理弊端及對策淺析--以薪酬管理方向為例

摘    要 

我國企業，尤其是中小企業，因為人力資源體系搭建不足，導致面臨越來越多的問題。因此，借助于人力資源體系的搭建，實現企業騰飛，勢在必行。對于人力資源而言，其有一條核心內容，是薪酬構建，在薪酬構建上，截至今日，仍然存在許多的管理漏洞，甚至也存在一些不利于企業長期發展的弊病。

本文以BJHD公司的薪酬管理體系為研究對象，探究起與國內外其他優秀企業存在的差距。找到其在人力資源管理方向的不足，以為企業薪酬體系的搭建提供意見和建議。對于BJHD公司而言，目前在薪酬管理體系中，存在激勵機制匱乏、監督機制不透明等突出問題。具體需要結合實際公司戰略發展的目標，促進現有資源的有機整合，借助于各類管理手段，為公司未來的發展，打好物質基礎，同時，要依靠監督機制，實現動態化、持續化的監督。

 

關鍵詞： 人力資源管理；薪酬管理；問題；對策

 

目錄

摘    要 I

一、緒論 3

（一）選題背景 3

（二）選題的目的與意義 3

（三）研究思路與方法 3

（四）研究的主要內容 4

（五） 研究方案 4

二、薪酬管理的相關理論 5

（一）薪酬和薪酬管理旳概念 5

（二）薪酬及薪酬管理的作用 5

三、 BJHD公司薪酬管理現狀 5

（一）公司簡介 5

（二） BJHD公司薪酬管理基本情況 6

四、 BJHD公司薪酬管理存在的問題 9

（一）薪酬管理缺乏民主性 9

（二）薪酬構成簡單，重物質激勵 9

（三）缺乏公平的薪酬分配制度 10

五、BJHD公司薪酬管理優化措施 10

（一）增強薪酬管理制定和評定的透明度 10

（二）實行彈性化的薪酬管理體系 10

（三）突出薪酬分配的公平性 11

結論 13

參考文獻 14