A公司人才流失問題及對策研究

中文摘要

隨著我國經濟的快速發展，各種住宅用及商用建筑項目不斷擴張，物業行業逐步發展為一個新興的行業。物業服務企業屬于勞動密集型產業，一線員工作為企業人力根本所在，其流失直接影響了物業服務質量及水平，甚至波及整個企業的運營。因此，如何控制一線員工高流失的情況，是物業服務企業長遠發展過程中亟待解決的問題。本文以A公司為例，通過文獻研究法、問卷調查法和訪談法相結合的研究方法，對公司人力資源管理現狀、員工滿意度等情況做調查，收集和整理A公司一線員工流失的信息，發現導致一線員工流失的主要原因。并針對流失原因提出相應的解決對策：健全招聘培訓體系和薪酬福利體系，減少對一線員工的依賴，將企業文化建設落實到每一個工作細節中。同時希望本研究能為與A公司遇到相似問題的物業服務企業提供可借鑒的方法。

關鍵詞：一線員工；流失；A公司

目錄

一、緒論 1

（一）選題背景及意義 1

（二）文獻綜述 1

（三）研究內容 2

二、A公司的現狀 2

（一）A公司發展及經營現狀 2

（二）A公司一線員工管理現狀 3

（三）A公司一線員工流失的影響 5

三、A公司一線員工流失原因分析 6

（一）A公司離職調查 6

（二）原因分析 7

四、預防A物業一線員工流失的對策 10

（一）健全招聘培訓體系 10

（二）健全多種激勵機制 10

（三）減少對一線員工的依賴 11

（四）加強企業文化建設與員工關懷 11

結 論 13

參考文獻 14