企業(yè)文化與績效管理的關(guān)系研究 (2)

中文摘要

績效管理是組織和個人目標(biāo)的結(jié)合或融合過程，以實現(xiàn)組織效率。企業(yè)文化在管理和影響績效管理系統(tǒng)的執(zhí)行和運行中起著無形的作用，這決定了管理效率的方法。另一方面，企業(yè)文化最終將通過成本評估系統(tǒng)和成本分配系統(tǒng)發(fā)揮作用。因此，本文首先對企業(yè)文化與績效管理進行概述，為后文奠定理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上分析企業(yè)文化與績效管理的關(guān)系，加深一步對企業(yè)文化與績效管理的理解。然后以A企業(yè)為例分析企業(yè)文化與績效管理的融合存在問題及原因，以具體企業(yè)對企業(yè)文化與績效管理的關(guān)系進行深層次的研究。最后，探討促進A企業(yè)文化與績效管理的融合的對策，以期對企業(yè)文化與績效管理有一定參考意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；績效管理；A企業(yè)

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）研究內(nèi)容 1

二、企業(yè)文化與績效管理概述 2

（一）企業(yè)文化和績效管理概念 2

1.績效和績效管理 2

2.企業(yè)文化 2

（二）企業(yè)文化在績效管理中的功能 2

1.約束功能 2

2.培養(yǎng)功能 2

3.管理與調(diào)控功能 2

三、企業(yè)文化與績效管理的關(guān)系研究 3

（一）企業(yè)文化與績效管理的異同點 3

1.相同點 3

2.不同點 3

（二）企業(yè)文化與績效管理的相互作用 3

1.企業(yè)文化對績效管理的作用 3

2.績效管理對企業(yè)文化的促進作用 3

四、企業(yè)文化與績效管理的融合存在問題——以A企業(yè)為例 5

（一）A企業(yè)簡介 5

（二）A企業(yè)績效管理現(xiàn)狀 5

（二）A企業(yè)文化與績效管理的融合存在問題 6

（三）A企業(yè)文化與績效管理的融合存在問題的原因 7

五、促進A企業(yè)文化與績效管理的融合的對策 8

（一）加深績效文化 8

（二）建立健全制度體系 8

（三）建立持續(xù)溝通的文化氛圍 8

（四）個性化的績效管理方式 9

六、結(jié)論 10

參考文獻 11