浙江制造企業派遣員工工作滿意度研究

摘要

工作滿意度是考察制造企業工作狀態的核心指標，是重要的預防和監控的手段，是行政管理診斷和改進的重要工具，是廣泛聽取職工意見和激發員工參與的一種管理形式。提高員工工作滿意度能夠激發員工的參與理念和主人翁意識，增強員工對組織的認同感和忠誠度，能給企業帶來高的生產力，同時也能吸引更多的人員進入企業，并減少優秀員工缺勤、離職之類的影響生產力的行為。

基于此，本文主要從工作滿意度的含義，工作滿意度的影響因素入手，以與浙江一公司合作的幾家制造企業為樣本，通過調查了解浙江制造企業派遣員工工作滿意度狀況，把握影響派遣員工工作滿意度的主要因素，分析導致派遣員工工作滿意與不滿意的原因，并提出相應的改進措施。

關鍵詞：制造企業；派遣員工；工作滿意度；改進措施

目錄

緒論 1

（一）研究背景 1

（二）基本概念 1

1.勞務派遣的概念 1

2.工作滿意度的概念 1

一、浙江制造企業派遣員工工作滿意度分析 2

（一） 浙江制造企業派遣員工工作現狀 2

（二）浙江制造企業派遣員工工作滿意度研究重要性 2

（三） 研究內容 3

（四）研究結果 3

1.從五個維度分析 3

2.從不同群體分析 3

二、浙江制造企業派遣員工工作滿意度提升策略 5

（一） 重視員工工作成就感的滿足 5

（二） 提高基層管理人員的領導能力與管理水平 5

（三） 建立公平競爭的晉升機制 6

（四） 建立公平合理的薪酬制度并引導機會均等 6

（五） 工作豐富化 8

（六） 加強職業生涯管理，完善培訓制度 9

（七） 實施工作壓力管理，提高員工滿意度 9

1.工作本身和角色的需求 9

2．生理和人際需求 10

（八） 建立公開、公正、公平的企業文化，增強派遣員工歸屬感 10

結論 11

參考文獻 12

附錄 13