中陽建設集團有限公司績效考評體系研究

摘要

隨著知識經濟的來到和市場競爭的加劇，人們越來越認識到，人力資源是企業發展的第一資源，是一個企業賴以生存的核心優勢，人才成為企業的的主要競爭方面，整個企業會因為人才的增長而產生非常大的變化，整個配置能力、核心競爭力和未來的機遇產生重大的變化，尤其是在成敗上起到決定性的因素。本論文根據中陽建設集團有限公司的實際情況，在分析和總結人力資源管理中績效考評管理相關理論、研究現狀的基礎上，對中陽建設集團績效管理工作進行了闡述總結。著重分析了中陽建設集團有限公司績效考評現狀指出了考評體系存在的問題，并以此進行績效考評改革方案的優化設計提出了方案實施及保障。

關鍵詞：中陽建設集團；績效考評；優化人力資源

目錄

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

（三） 國內外績效考評研究綜述 1

（四） 研究目的和方法 2

二、 相關概念的界定和理論基礎 4

（一） 績效的概念 4

（二） 績效考評的相關理論 4

三、 中陽建設集團有限公司績效考評現狀分析 7

（一） 中陽建設集團有限公司績效考評的現行辦法 7

（二） 中陽建設集團有限公司績效評估系統存在問題分析 7

四、 中陽建設集團有限公司績效考評體系的優化 11

（一） 中陽建設集團績效考評改革的目標 11

（二） 中陽建設集團有限公司績效考評體系優化 11

五、 中陽建設集團有限公司績效管理體系的優化實施及保障措施 14

（一） 中陽建設集團有限公司績效管理體系的優化實施 14

（二） 對員工進行考核與反饋 15

六、 結論 16

參考文獻 17