當前國有企業人才流失的原因及對策

摘要

隨著知識經濟的到來，人才的競爭逐漸成為企業與企業、國與國之間競爭的焦點，人力資源逐漸發展成為組織的“第一要素”。作為市場競爭主體之一的國有企業也紛紛打出了“人才是第一資源”的口號，然而，由國有企業固有的弊端及體制等問題而引起的人才流失嚴重成為國有企業人力資源管理者最棘手的難題。人才流失在于企業缺乏一系列激勵約束機制，面對入世后日益激烈的人才競爭局面，國有企業必須采取有效的對策，避免人才流失。

關鍵詞：競爭；激勵；人才流失；留住人才

目錄

緒論 1

一、人才流失的現狀 1

(一)人才流失成為一種常態 1

（二）人才流失頻率越來越快 1

（三）人才流失呈集體化趨勢 2

二、影響國有企業人才流失的原因 2

（一）主觀方面原因 2

(二）客觀方面原因 2

1.人才流動的宏觀環境發生變化 2

2.企業缺乏人才職業生涯規劃、用人機制不合理 3

(三）人才流失主要原因具體分析 3

1.薪酬水平低 3

2.福利缺乏吸引力 3

3.職業生涯規劃不合理 3

4.企業整體氛圍差 3

5.企業發展前景 4

三、人才流失的影響 4

（一）人才流失會增加企業的經營成本 4

（二）人才流失會造成企業技術和經驗流失。人才流失會使競爭對手的競爭力提高 4

（三）較高的人才流失率會使顧客的滿意度和忠誠度下降 4

1.大量的人才流失影響了工作的連續性 4

2.較高的人才流失率影響在職員工的穩定性 5

3.在一定程度上破壞了企業形象 5

四、國有企業吸引和留住人才的對策 5

（一）做好人才篩選第一關——嚴格把控招聘關 5

（二）提供具有競爭力的薪酬待遇 6

（三）設計員工需要的、有吸引力的福利 6

（四）引入職業生涯規劃 6

（五）建設一支高素質的領導隊伍 7

（六）加強企業文化建設 7

（七）在管理過程中，企業把握好主動權 7

（八）轉變觀念，重視人才的選拔與配置 8

（九）長遠規劃，培養人才 8

（十）加強企業文化建設 9

（十一）為人才提供競爭性薪酬 9

（十二）創造良好工作環境 9

（十三）建立有效的人才激勵機制 10

（十四）挖掘發展人才的“流出資源” 10

結論 10

參考文獻 11