X公司激勵機制現狀與改善對策初探 (2)

中文摘要

現代企業員工激勵問題是企業管理工作升級的重要問題，在激烈的市場競爭面前，公司發展遭受到了嚴峻的市場壓力，除了要提高公司硬實力之外，軟實力競爭的重要性也是絕對不可忽略的。因此，擁有一個有效的、科學的、合理的企業激勵措施對于公司的發展是迫在眉睫，只有激發員工工作的積極性、自我提升的熱情以及對公司的歸屬感，才能為員工賦能，從而達到為公司賦能。針對X公司現有的激勵機制進行梳理，找出其中的問題和原因，為其提出能夠適應公司自身快速發展的激勵機制優化策略，借著為X公司快速發展提出有效的激勵機制優化方案的同時，也為其他同類型公司激勵機制的建設提供一定的參考。

關鍵詞：X公司；激勵機制；效績考核

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

二、X公司員工激勵機制現狀 1

（一）X公司現狀 1

（二）X公司激勵機制現狀 1

三、X公司員工激勵機制問題分析 2

（一）管理制度落后 2

（二）薪酬福利平均主義明顯 2

（三）績效考核主觀性強 3

（四）晉升通道有待明確 3

（五）物質激勵與精神激勵不均衡 4

四、X公司員工激勵機制改進對策 4

（一）建立先進的管理制度 4

（二）對不同崗位實施差別激勵 4

（三）搭建科學的績效考核體系 5

（四）健全員工晉升通道 5

（五）建立差別化激勵平臺 6

結論 6

參考文獻 7