K單位行政管理的現狀及改革措施思考

摘要

隨著社會的進步，依法治國理念不斷深入人心，人們學法用法意識在加強。行政管理對企業的生存和發展起到重要的作用，是企業立足市場競爭的根本保障。公司行政管理效率的提升，是公司行政管理活動的落腳點。企業行政管理的是否規范，不僅關系到企業行政管理效率的高低，并且還影響到企業的發展前景及經濟效益。特別是在全球化加速發展、市場競爭日趨激烈、產品差異化日漸縮小的今天，越來越多的公司經營者意識到，良好的行政管理水平對中小企業的生存和發展具有重要的意義。近幾年來，雖然我國許多企業行政管理取得了一定的成效，但是仍然存在著許多的問題。本文以K單位為例，分析現代公司管理的重要性，剖析公司當前治理體系存在的問題，并提出思路，恢復公司發展。

關鍵詞：企業；管理；行政管理

目錄

緒論 1

一、工商管理概述 2

（一）企業管理的含義 2

（二）公司管理內容 2

（三）企業管理的重要性 2

二、K單位行政管理的現狀 3

（一）科學管理機制缺失 3

（二）缺乏對公司治理的重視 3

（三）將行政部門與其他部門分開 3

三、K單位行政管理出現的問題 4

（一）復制黨政機關的行政模式 4

（二）工商管理中的“游擊風格” 4

（三）行政法規不完善 4

（四）行政人員素質有待提高 5

（五）此次出售給公司帶來了潛在的危機 5

四、K單位行政管理的創新對策 6

（一）行政管理模式改革 6

（二）行政管理要根據實際情況進行 6

（三）建立堅實的管理體系 6

（四）加強培訓以提高管理員素質 7

（五）行政管理工作需要時刻與實際相聯系 7

結論 9

參考文獻 10