企業(yè)人員激勵(lì)研究——以江西喬家柵為例

摘要

企業(yè)如果想要獲得更多的利益離不開所有員工的共同努力，員工若能激勵(lì)到位可以讓企業(yè)獲得更多利益。但每個(gè)企業(yè)都需要有合適的員工激勵(lì)機(jī)制，才能讓企業(yè)和員工都獲得更多利益。由于社會(huì)是在不停的變化，企業(yè)員工也不是一直都沒(méi)有變化的，所以員工的激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，這就需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去修改激勵(lì)機(jī)制。本文是以江西喬家柵為例子根據(jù)國(guó)內(nèi)外研究成果去分析研究企業(yè)的人員激勵(lì)體制，而喬家柵是一家很有傳統(tǒng)文化氣息的糕點(diǎn)行業(yè)，它在江西地區(qū)有著較高的名氣和影響力，這點(diǎn)與它的企業(yè)管理制度有很大關(guān)系。但是企業(yè)現(xiàn)在使用的管理制度多少都會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)員工數(shù)量的增加而產(chǎn)生新的問(wèn)題，企業(yè)的激勵(lì)措施對(duì)員工的激勵(lì)效果也會(huì)越來(lái)越低。若想要改變得這個(gè)局面并更好的提高員工的工作積極性，企業(yè)需要找出企業(yè)的激勵(lì)體制在實(shí)際運(yùn)用中產(chǎn)生的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因并提出合理的改進(jìn)的建議，為企業(yè)提供更好的發(fā)展助力。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工激勵(lì)；激勵(lì)改進(jìn)；員工積極性；激勵(lì)因素

目錄

一、 導(dǎo)論 4

（一） 研究的目的和意義 4

（二） 研究方法 5

二、 企業(yè)員工激勵(lì)的基本理論 5

（一） 員工激勵(lì)的基本概念 5

（二） 員工激勵(lì)的理論 6

（三） 員工激勵(lì)效果的評(píng)價(jià)方法 7

三、 喬家柵員工激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行狀況分析 7

（一） 喬家柵的企業(yè)狀況 7

（二） 喬家柵員工激激勵(lì)的基本經(jīng)驗(yàn) 8

（三） 喬家柵員工激激勵(lì)存在的問(wèn)題 9

四、 企業(yè)人員激勵(lì)體制方面的改進(jìn)建議 11

（一） 薪酬機(jī)制的改進(jìn) 11

（二） 福利待遇制度的改進(jìn) 11

（三） 員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn) 12

（四） 對(duì)崗位晉升激勵(lì)機(jī)制 13

（五） 不斷創(chuàng)新員工激勵(lì)形 13

五、 總結(jié) 13

六、 參考文獻(xiàn) 15