民營企業(yè)人力資源管理存在的弊端及對策研究

XCLW45729  民營企業(yè)人力資源管理存在的弊端及對策研究  (字?jǐn)?shù)：14356)

中文摘要

在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會背景下，我們已經(jīng)逐步進(jìn)入后工業(yè)時代，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識到行業(yè)之間的競爭終究還是人才之間的競爭，必須要重視人的重要作用，不僅要在公司內(nèi)部運(yùn)營中始終貫穿以人為本的理念，更要注重實(shí)際，發(fā)揮人的主觀能動性，落實(shí)于具體行動。在研究的過程中，本文發(fā)現(xiàn)了民營企業(yè)中的人力資源管理所存在的不足，包括管理過程中管理者的理念滯后、忽略以人為本的理念而帶來的人才流失、人員工作積極性缺乏，以及整個管理過程中的培訓(xùn)激勵機(jī)制不足等方面，通過借助人力資源管理的相關(guān)理論來對這些問題進(jìn)行有效的原因分析，發(fā)現(xiàn)主要還是人本身所存在的心理與生理方面的本質(zhì)屬性、以及人力資源本身的系統(tǒng)復(fù)雜性，最后在原因分析的基礎(chǔ)上，本文致力于從管理者、管理體制方面提出相關(guān)的消解對策，具體包括更新完善管理者的管理理念，完善人員的激勵與培訓(xùn)機(jī)制來充分調(diào)動積極性，同時也要加大人力資源培養(yǎng)與開發(fā)的力度、建立健全人力管理的相關(guān)制度、完善企業(yè)專有人才的檔案記錄以及在經(jīng)營和管理過程中始終尊重員工等措施，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源最優(yōu)化使用。

關(guān)鍵詞：人力資源；價值實(shí)現(xiàn)；開發(fā)管理

目錄

緒論 1

一、人力資源管理相關(guān)理論概述 2

（一）人力資源管理的定義 2

1. 人力資源 2

2.人力資源管理 2

（二）人力資源開發(fā)與管理 3

1. 人力資源開發(fā)與管理的概念 3

2企業(yè)人力資源開發(fā)與管理主要內(nèi)容 3

二、 民營企業(yè)人力資源管理存在的問題 4

（一）人才流失嚴(yán)重導(dǎo)致人才缺乏 4

（二）管理者管理理念滯后 5

（三）缺乏完善的人力資源管理和培訓(xùn)機(jī)制 5

（四）企業(yè)員工的積極性較為缺乏 6

三、人力資源管理問題產(chǎn)生的原因 6

（一）人的心理及生理的復(fù)雜性 6

（二）人力資源的動態(tài)性 7

（三）人力資源的流動性 7

（四）人力資源管理的復(fù)雜性與系統(tǒng)性 7

四、民營企業(yè)人力資源管理改進(jìn)措施 8

（一）采用以人為本的人力管理方式 8

（二）加大人力資源培養(yǎng)與開發(fā)的力度 8

（三）建立健全人力管理的相關(guān)制度 9

1.評價機(jī)制 9

2.激勵機(jī)制 9

3.監(jiān)督和制約機(jī)制 9

（四）完善企業(yè)專有人才的檔案記錄 9

（五）在經(jīng)營和管理過程中始終尊重員工 9

結(jié)  論 11

參考文獻(xiàn) 14