淺談當前企業人才流失內在動因與應對策略

中文摘要

人才資源是現代企業發展的第一資源，企業之間的競爭歸根到底就是人才的競爭。對于一個企業來說，能否吸引和留住人才，有效減少人才流失將直接關系到企業的生存和發展。人才流失同樣也是當前困擾中小企業發展的一個棘手問題，目前很多企業都面臨著人才流失率過高的問題，這給企業的健康持續發展帶來了諸多危害。在21世紀的今天，許多企業仍然普遍存在的一個問題卻是緊缺的人才招不來，重要的人才留不住，人才流失尤其是優秀人才、核心人才的流失問題日益突出。這樣一種狀況顯然是與當下的企業所面臨的越來越激烈的競爭環境不相適應。那么怎樣減少人員流失，留住企業核心人才也就成為企業必須面對和解決的問題。只有留住優秀人才，企業才能在激烈的市場經濟競爭環境中占得優勢，實現可持續發展。本文將就人才流失對企業造成的危害、企業人才流失的原因以及如何有效得減少人才流失的問題進行闡述。并就當下企業人才流失的原因及對策提出應對的策略，以期能夠給當前企業降低人才流失率提供一些有益借鑒!

關鍵詞： 中小企業;人才流失;流失原因;應對策略

目錄

緒論 …………………………………………………………………………………1

一、人才流失對企業發展的影響……………………………………………………2

（一）人才流失增加企業經營成本………………………………………………2

（二）人才流失影響在職員工穩定性…………………………………………2

（三）人才流失影響企業的長遠發展…………………………………………2

二、當前中小企業人才流失的原因…………………………………………………2

（一）員工薪酬結構的合理性問題……………………………………………2

（二）中小企業制度管理規范性問題……………………………………………2

（三）中小企業員工薪酬市場競爭力……………………………………………3

三、當前中小企業人才流失的應對策略……………………………………………3

（一）建立長期有效、完善的激勵機制…………………………………………3

（二）增強企業員工的歸屬感與認同感…………………………………………4

（三）建立明確規范的企業管理規章制度………………………………………4

（四）建立企業人才市場薪酬水平評估機制……………………………………5

結論………………………………………………………………………………… 6

參考文獻…………………………………………………………………………… 7