論我國公務員激勵機制的完善

摘要

現今任何組織結構都需要激勵，領導的存在任務在某種程度上來說就是用來對下屬進行工作激勵的，我國公務員也不例外。公務員管理中制定合理、科學的激勵機制能夠提升我國公務員辦公積極性，有助于建立高素質、高水平的團隊，使我國行政能力得到提高。隨著經濟社會的不斷發展，我國原有的公務員激勵機制正在逐步形成，不適應當前社會發展的需要。激勵力度日益減弱，激勵效果明顯變差。因此，公務員激勵機制的健全勢在必行。本論文從緒論開始點出我國公務員建立激勵機制的重要性，然后闡述激勵機制的相關理論，再針對我國公務員激勵機制的現狀分析其中所存在的問題，通過文獻資料總結出能夠完善公務員激勵機制的各種建議，也可以從重塑公務員激勵觀念入手，完善薪酬設計、獎懲和晉升機制中的激勵機制，進一步構建有效的激勵監督機制。

關鍵詞： 公務員；激勵機制；問題；建議

目錄

緒論 1

一、 理論綜述 2

（一）公務員 2

（二） 激勵 2

（三） 激勵理論 2

1. 過程型激勵理論 2

2. 內容型激勵理論 2

二、我國公務員激勵機制現狀 4

（一）公務員激勵機制中公務員的權利與義務 4

（二）公務員激勵機制中的工資福利 4

（三）公務員激勵機制中的獎懲制度 4

（四）公務員的申訴與控告 5

三、公務員激勵機制存在額問題 6

（一）公務員薪酬制度不合理 6

（二）晉升機制不完善 6

（三）獎懲制度不完善 6

（四）單一激勵模式 7

四、完善我國公務員激勵機制的對策建議 8

（一）重塑我國公務員激勵觀念 8

（二）建立合理的薪酬體系強化薪酬激勵功能 8

（三）完善晉升制度 8

（四）完善獎懲制度 9

1.獎懲結合，獎懲分明 9

2.正確運用公務員消極激勵 9

（五）激勵方式多樣化 9

（六）構建有效的監督保障激勵機制 9

1.實現監管主體多元化 9

2.建立公務員激勵保障機制 10

結論 11

參考文獻 12