企業行政管理的問題與對策探究

摘要

現代企業管理是指企業的內部管理制度，其目的是促進企業的發展，協調各部門之間的工作，是企業職能管理的總稱。對于企業來說，行政有三種功能:服務、管理和協調，是企業組成的重要組成部分。作為中國的參考公司，萬達集團在全國范圍內提供產品和服務，其在市場經濟中的競爭優勢是毋庸置疑的。此外，近年來，萬達集團從房地產行業的過熱以及服務市場的轉型和現代化中獲益良多，其規模迅速擴大。但與此同時，萬達集團的企業管理也面臨著許多挑戰和困難，新的問題不斷暴露出來，限制了萬達集團企業管理的發展。本文在對溫州萬達分公司進行簡要介紹的基礎上，分析了萬達分公司企業行政管理中存在的問題，研究了萬達分公司企業行政管理中存在的問題的解決方案。

關鍵詞：溫州萬達分公司；企業；行政管理

目錄

緒論 1

一、企業行政管理概述 2

（一）企業行政管理的內涵 2

（二）行政管理工作的職能 2

1.協調職能 2

2.服務職能 2

3.管理職能 3

二、企業加強行政管理的現實意義 3

（一） 有利于行政管理更加規范化 3

（二） 有利于人才和崗位的科學配置 3

（三） 有利于行政管理更加科學合理 3

（四） 有利于企業的和諧健康發展 4

三、溫州萬達分公司企業行政管理現狀問題 4

（一） 溫州萬達分公司背景簡介 4

（二） 溫州萬達分公司企業行政管理現狀問題 4

1. 管理理念落后，官僚主義嚴重 4

2. 管理體制不夠健全 5

3. 管理工作與實際需求脫節 5

4. 管理團隊綜合素養偏低 5

四、解決溫州萬達分公司企業行政管理問題的對策 5

（一） 由上到下更新科學的管理理念與模式 5

（二） 完善行政管理體系 6

（三） 結合企業運行及發展需求及時調整管理策略 6

（四） 全面提高管理人員綜合素質 6

結論 7

參考文獻 8