高校行政管理人員績效考核問題的研究

中文摘要

目前我國高等教育事業發展迅速，高等學校在完成教育任務的過程中，需要采取嚴格的管理方法，高校行政管理人員在高校管理過程中起著關鍵作用，對提高高校管理水平和效率起著重要作用。隨著我國高校行政管理體制建設的不斷完善和管理人員素質的不斷提高，高校行政管理能力逐步提高，通過對高校行政管理人員實施績效考核，能夠有效的帶動行政管理人員的工作積極性。

高校行政管理人員是高校教學管理隊伍的核心人員，是高校日常工作管理中最重要的成員，是提供良好教學環境的保障人員，建立完善的績效考核體系，有利于最大限度地利用辦學資源，提高高校辦學效率，對于提高高校行政管理水平，使高校行政管理人員更加積極主動地完成工作，增強人才隊伍的凝聚力，促進各項工作的長期穩定發展具有重要意義。高校的長治久安需要嚴格的行政管理工作。在當前的社會背景下，高校應根據行政管理工作的基本要求，努力改進行政管理工作中的不足，并采取一定的措施，因為良好的工作環境能有效地促進各項工作的長期穩定發展，本文重點論述了高校行政人員績效考核的現狀，闡述了高校行政人員績效考核中存在的問題及改進措施。

關鍵詞： 績效考核、高校、行政管理   

目錄

緒論……………………………………………………………………………………4

一、高校行政管理人員績效考核的現狀……………………………………………5

二、高校行政管理人員績效考核存在的問題………………………………………5

（一）績效考核目標模糊…………………………………………………………5

（二）績效考核標準低……………………………………………………………5

（三）績效考核缺乏監督…………………………………………………………5

（四）績效考核實施辦法不科學…………………………………………………5

三、高校行政管理人員績效考核的改進措施………………………………………6

（一）明確績效考核目標…………………………………………………………6

（二）制定相應考核標準…………………………………………………………7

（三）建立監督機制，分階段考核………………………………………………7

（四）反饋考核結果………………………………………………………………7

結論………………………………………………………………………………… 7

參考文獻…………………………………………………………………………… 8